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Die Schlipse drehen durch
Beitrag von Stefan Kroßhaar, am 08.06.2006
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Heute habe ich gekündigt. Und das, obwohl ich erst gestern zum Abteilungsleiter befördert worden bin. Wieso? Nun, das ist eine traurige Geschichte.
Wir sind ein recht großes mittelständisches Unternehmen, das Produkte für den Massenmarkt herstellt. Meine Aufgabe war es, die Angebotspalette weiterzuentwickeln und Einsparungsmöglichkeiten zu finden. In den letzten Monaten kamen von der Geschäftsleitung und vom Marketing immer mehr Anfragen, ob man denn nicht die Preise senken könne, ob nicht mehr Features möglich wären, ob es wirklich nicht günstiger geht, und so weiter.
Also gut. Da die Schlipse prinzipiell alles glauben, was man ihnen als Powerpoint-Präsentation auf einer CD gibt (über's hausinterne Mailsystem funktioniert das nicht), habe ich ihnen einige Vorschläge gemacht. Hier ein Auszug daraus:
"Unter Verwendung von Kunststoffclips anstelle von Metallclips ergäbe sich eine Reduction von 17% an Materialkosten. Dem gegenüber steht ein Increase der Human Costs um rund 3,1%. Das ergibt eine Overall Sum von 9% Einsparung beim Produkt xy oder rund 0.03 Euro pro Unit. Derzeit haben wir einen Production Outflow von 2.000 Units pro Tag, das entspricht ca. 6.000.000 pro Jahr. Daraus ergibt sich ein Cost Reduction Potential von 180.000 Euro pro Jahr.
Spielen wir folgendes Business Scenario durch: Der Absatz an xy steigert sich um 1000%, damit auch der Money Inflow. Dem gegenüber steht eine Einsparung von 30% auf Seiten der Herstellung durch ein 'Better Use of the Available Machinery'-Programm, in dessen Rahmen die vorhandenen Maschinen besser ausgenutzt werden. Damit kommen wir auf folgende Einsparpotentiale:
Production Costs: 1.8 Mio Euro
Other Production Costs: 900.000 Euro
Technical Costs: 400.000 Euro
System Costs: 200.000 Euro
Other Costs: 150.000 Euro
Overall Cost Reduction: 5.5 Mio Euro."
Das war vorgestern. Gestern wurde ich zum Geschäftsführer gebeten, der mich hocherfreut empfing und mir erklärte, ich hätte gezeigt, dass ich Verantwortung übernehmen könne, und ich sei hiermit Abteilungsleiter. Die CD vom Tag davor hatte ich schon wieder vergessen, so dass ich mich über diese plötzliche Karriere schon etwas wunderte. Aber die Wege der Schlipse sind unergründlich.
Und heute hing am Schwarzen Brett mein Bild, mit der großen Überschrift: "Mitarbeiter des Monats, für die Herausarbeitung eines Einsparpotentials von 5.5 Mio. Euro."
Ich habe noch die Empfehlung an das Management, sich zu erschießen, in das hausinterne Verbesserungsvorschlagssystem gesteckt und anschließend den Dienst quittiert.
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